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帮助&FAQs

565.net必赢制药一直致力于产品的质量控制和产品质量分析中的技术创新。秉承产品质量是企业生存和发展的根本,牢固树立“质量第一”的管理理念。反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以顾客为中心,并将质量目标层层分解,落实到各部门,明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供应,确保了生产连续,质量满足规定要求。

企业按标准要求制定了企业质量管理体系文件,《文件控制程序》、《记录控制程序》,各种记录记录及时、真实、完整、有效保管,便于查阅,体系总体运行情况良好。

生产中的产品质量控制

1、企业制定了《过程控制程序》,以加强对于生产过程中的工艺参数、人员、设备、环境等影响产品质量的所有因素加以控制。包括作业引导书,生产参数监视和设备运行状况等内容。

2、企业制定了顾客满意度调查程序,通过发放调查表,电话调查,客户拜访等方法,了解产品质量和服务的满意度及对企业的整体印象。

3、在生产过程中加强对不合格产品、不合格原材料的控制,该报废的坚决报废,以防止不合格的再发生。

4、各部门应有效利用《数据分析控制程序》中的适当方法,对顾客的满意、产品质量的符合性、过程特性及趋势,产品服务进行统计分析,制定各种对策,保证质量体系的良好运行。

5、企业制定了纠正预防措施控制程序,以消除不合格的原因和潜在不合格的原因,防止不合格的再发生与发生。对于体系中的不合格,各有关部门认真分析,制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施,以便持续改进质量体系的有效性。

6、设备、设施管理:企业的设备、设施管理基本能按《设备、设施管理程序》及《设备管理办法》实行。

7、 对于需要高纯度的化合物和需要严格质量控制的原料等的生产,565.net必赢都有专门的实验室。

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